体育产品管理专业的毕业生就业前景看好. 根据 Glassdoor网站, 全国产品经理的平均工资为108美元,659(最低55万到16万)，在布法罗, 纽约平均85美元,344(最低53K至118K).
课程毕业生准备进入体育产品行业的以下类型的职位:
产品线管理-利用消费者洞察和市场调查来建立和管理产品线的过程. 一旦产品线建立起来，就必须考虑包括定价在内的其他因素, 预测, 市场营销, 销售及零售.
产品开发-将新产品推向市场的完整过程. 这包括创意的产生, 市场调研与分析, 还有产品设计, 工程, 材料, 成本核算和制造原型供消费者测试.
产品销售-如何在零售中展示产品，使其对目标消费者更具吸引力. 这可以包括实体店和在线零售环境.
产品创新管理-创造并将新产品或改进产品引入市场. 重点是新的和创新的方法来创造和/或将产品引入市场.
物料管理-与产品制造过程中所用材料的选择和利用有关的决策.
产品工程-运动产品工程师与设计和市场合作，设计和测试满足运动员性能需求的原型.
需求计划-一个业务计划过程，导致产品需求预测. 了解产品需求有助于计划生产、库存、销售和服务需求.
产品采购-旨在寻找的采购做法, 评估, 吸引产品和材料的供应商.
产品成本计算-为定价和产品线盈利能力而确定产品成本的过程.
零售管理-涉及产品管理的零售店铺日常营运业务, 产品销售, 人力资源, 店铺运营和客户服务.
品牌管理-一种营销功能，着眼于品牌如何在市场中定位，以及如何最好地与品牌的目标消费者建立联系.
操作-监督、设计和控制产品生产过程. 利用精益生产，以确保在如何输入(材料)方面的最佳效率, 劳动, 能量)转化为输出(货物).
可持续供应链管理-专注于优化有限的资源，如水和能源, 以及, 减少产品供应链中的浪费.